Archive for Inspiratie
Luisteren naar wat niet wordt gezegd, maar wel wordt gecommuniceerd, behoeft geen woorden, maar een hart dat de informatie kan ontvangen…
10 April;
Wij mogen de workshop ‘luisteren met je hart’ verzorgen voor het Dialogues House van ABN AMRO bank. Luisteren met je hart bij de ander is Servant Leadership competentie nummer 1.
Waar draait het om bij dienend leiderschap: om te leiden door middel van het dienen. Of om het dienen door middel van het leiden? En in het dienen van je mensen als leider schuilt de paradox, maar ik vraag mij af of het wel een paradox zou moeten zijn.
‘Leiderschap’, een woord dat bijna alledaags wordt. Om mij heen hoor ik het meer en meer, wellicht omdat ik mijn werk er van heb gemaakt. Rondom leiderschap is veel te doen. Zo worden bijna dagelijks bijvoeglijke naamwoorden aan ‘leiderschap’ toegevoegd. En zo ontstaat een nieuw fenomeen rondom leiderschap.
Het jaar 2012 is bijna voorbij. Een jaar waarin we heen en weer werden geslingerd in de verscheidene crisisgolfjes. We zagen de “gekte” toenemen in de maatschappij. Een maatschappij die in niet alleen financieel, maar ook in moreel verval lijkt te raken. Maar is dat wel zo? Gebeurt het steeds meer, dat we verkeerde voorbeelden van zogenaamd leiderschap zien? En gaan we dat dan maar klakkeloos volgen? Of, wordt er steeds meer ont-dekt of maakt het toenemend bewustzijn bij mensen dat ze eerder zien dat er iets mis is?
Leiderschap is zo vaak in het nieuws. Voorbeelden van slecht leiderschap te over, kritiek daarop ook. Een dilemma waar veel leidinggevenden mee worstelen is dat ze tot op detail willen weten wat er gebeurt en waarom het niet gaat zoals ze hebben gezegd dat het het beste werkt. Hun medewerkers zijn eigenwijs en snappen er niks van. Ze moeten ook alles zelf doen, dat laten hun medewerkers ze duidelijk zien. Vinden zij… Controle en beheersen om daardoor de productie te verhogen was een uitvinding van Henry Ford. Hij was degene die auto’s in
Een belangrijke eigenschap van een leider is dat hij bewust bouwt aan een gemeenschap. Hij voelt zich verantwoordelijk voor de groep mensen die aan zijn zorg is toevertrouwd en heeft het tot zijn taak gemaakt om te zorgen dat die groep
In de vorige blogs schreven wij over ‘nut, toegevoegde waarde en leiderschap’ en over ‘toekomst en leiderschap’ Dit keer schrijven wij over ‘Spiritualiteit in Business’, een thema dat voor een ieder die op zoek is naar de essentie van zijn/haar eigen leiderschap en diepgewortelde missie in leven en werk, een must is. Zeker als je,
Het vorige blog ging onder andere over leiders van de toekomst en de vraag wat leven voor ze betekent. En hoe zit het met de leiders van nu? Want, wat betekent het leven voor hen en wat is hun nut? Kennen ze hun toegevoegde waarde voor hun omgeving? En nu eens niet uitgedrukt in geld.
Vakantie is een tijd voor reflectie en bezinning. Daar ging het vorige blog over. Ik vroeg mij af: wat betekent ‘leven’ voor mij? Daar heb ik zelf wel een beeld bij, maar hoe is dat voor anderen? Zo was ik tijdens onze vakantie in de Dordogne in gesprek met
Ken je mij, wie ken je dan? Weet jij mij beter dan ik? Met deze woorden begint een liedje van Trijntje Oosterhuis. De tekst, geschreven door haar vader Huub Oosterhuis, zet aan tot nadenken. En nadenken over ons zelf, is iets wat we niet zo vaak doen, want we hebben het druk zijn bezig met doen…
